I en värld av vridmoment skiftnycklar och bultar blir förhållandet mellan flygplan underhållsplanering och leverantörer viktigare för varje dag.
Inte så länge sedan var vi att hantera en kunds tunga check. I projektet var vi ombeds att ge förbrukningsförnödenheter för hela projektet. Detta var förutom den rotables som vi var redan att hantera. Nu, som ni vet, ingenting någonsin går helt enligt planerna. Vi äggröra, stressad och fick jobbet gjort men situationer som denna gör planeringsprocessen ytterst framgångsrika flygplan underhåll kontrollera projekt.
Sista minuten upphandling och dåliga prognoser kan bli kostsamt. Det kostar mer pengar och tid, båda är knappa.
Lösningen på detta vansinne är precis i tid (JIT) inventering konceptet.
JIT är en produktionsstrategi där du kan förbättra din organisations nedersta raden av minimera i processen inventering och lagerhållningskostnader.
Har du någonsin tänkt på den totala kostnaden av avfall på din hyllor eftersom du köpt för mycket material eller de är nu föråldrade eller utgånget?
Precis i tid inventering för dina avvaras behov
Råvaror, såsom förbrukningsförnödenheter och förbrukningsvaror, är en integrerad del av din underhåll processer men de kan vara kostsamma sitter på hyllan på oönskade gånger.
Eller ännu värre, du har inte tillräckligt reservdelar tillgängliga för din underhållsbehov.
Du har sedan att uppbringa dina avvaras behov på grundval av AOG, ökar kostnaden, stress och den tid du spenderar på projektet. Båda scenarierna är dåliga.
Precis i tid är en strategi som du kanske vill överväga för att ha det rå materiellt tillgänglig när du behöver den. Materialet anländer och omedelbart konsumeras av din underhållsbehov. Att minska inventering och bearbetningstid.
Fördelarna med en JIT system
En buffert av inventering kan vara extremt tröstande men det är också mycket kostsamma. När du börjar hålla överskott förbrukningsförnödenheter i lagret börjar du låsa bort pengar i onödan. Dessa objekt kan förlorade, skadade eller föråldrade under åren av onödig lagring. De upptar värdefullt utrymme som du kan använda ytterligare mot din verksamhet.
En av de största fördelarna med JIT systemet är det gör att du kan bära låg inventering. Du får material när du behöver det, precis i tid. Det finns inget behov av att skriva av stort varulager. Du förbrukar det när du behöver det, hoppa över inventering processen.
En annan fördel med ett JIT system är att minska avfallet. Om materialet går utöver dess förfallodatum, korroderar eller blir oanvändbart stiger kostnaden för material. Genom att eliminera avfall styra du kostnaden.
En tredje viktig fördel att JIT processen är högkvalitativ produktion. Eftersom du kommer bara att göra med leverantörer som du litar på, kommer att de förstå dina behov och se till att kvaliteten är av yttersta vikt. Detta kommer att eliminera kasserade delar genom din kvalitetskontroll process och snabbare förbrukning priser för ditt flygplan underhållsplanering.
JIT, aktörernas relationer och flygplan underhållsplanering
Precis i tid inventering strategin är värdelös utan en stark relation med din leveranskedja. Ge dina leverantörer materialförbrukning prognoser och vad du förväntar dig från dem är avgörande för en framgångsrik JIT-relation. Genom att utnyttja dina leverantörer att uppfylla behov som kan kosta dig är millions ett idealiskt scenario.
Hela denna process är en utveckling av förändring. När du börjar arbeta med leverantörer genom er JIT strategi förbättringar kommer att göras och samarbete blir hårdare.
Flygplan underhållsplanering kan vara kostsamt men onödiga utgifterna är påverkbara. Med alltför stora lager kommer överskott kostnaden, så varför inte ta emot varor precis i tid för konsumtion? Genom att utnyttja starka relationer med din leverantör vet du vilka delar behövs, när de behövs och tar emot dem som behövs.
Om du har av kontroll råvarukostnader, en JIT strategi vara exakt vad som behövs för din flygplansunderhåll planering behov.
P.S. Om du vill diskutera våra precis i tid inventering program, kontakta försäljning idag.